Razvoj skozi mentorski odnos je ena izmed najučinkovitejših oblik učenja in profesionalne rasti. Mentorski program omogoča strukturiran prenos znanja, izkušenj in dobrih praks ter hkrati spodbuja osebni razvoj, refleksijo in prevzemanje odgovornosti za lasten razvoj.
Razpisan razvojni mentorski program je namenjen posameznikom, ki v organizacijskem okolju vstopajo ali si želijo vstopiti v mentorski odnos – bodisi v vlogi mentorja bodisi mentoriranca – in si pri tem želijo strokovne podpore, jasne strukture ter varen prostor za učenje in razvoj.
Zakaj razvojni mentorski program za posameznike?
Program posamezniku omogoča, da mentorski odnos razvija v strukturiranem, strokovno podprtem okviru. Program združuje svetovanje, usposabljanje, refleksijo in coaching podporo ter pomaga pri vzpostavitvi kakovostnega mentorskega odnosa, ki temelji na zaupanju, jasnih vlogah, realnih pričakovanjih ter kakovostnem prenosu znanja in vrednot.
Ali se v program vključuje posameznik ali mentorski par?
Program je zasnovan za vključitev posameznika – bodisi v vlogi mentorja bodisi mentoriranca. Posameznik se lahko v program vključi:
-
kot del že obstoječega mentorskega para v organizaciji ali
-
kot posameznik, ki mentorski odnos šele vzpostavlja.
Če mentorski par še ni oblikovan, program vključuje strokovno podporo pri razmisleku in oblikovanju ustreznega mentorskega sodelovanja, tako da posamezniki iz prijav tvorijo končne mentorske pare. Strokovno spremljanje je prilagojeno tako individualnim potrebam posameznika kot dinamiki mentorskega odnosa, ko je ta vzpostavljen.
Kdo odda prijavo in kako poteka vključitev?
Prijavo v mentorski program lahko poda posameznik (mentor ali mentoriranec), ki želi vstopiti v program ali se vanj vključuje v okviru svoje organizacije. Prijava praviloma poteka v sodelovanju z organizacijo, v kateri je posameznik zaposlen, saj se mentorski odnos izvaja v organizacijskem kontekstu.
Posameznik lahko interes za vključitev izrazi tudi samostojno. V tem primeru skupaj preverimo možnosti vključitve ter po potrebi uskladimo sodelovanje z organizacijo (npr. s kadrovsko službo ali neposredno vodjo). Način potrditve in financiranja programa se dogovori individualno, v skladu z dogovorom med udeležencem in organizacijo.
Kaj udeleženec s programom pridobi?
Z vključitvijo v mentorski program posameznik:
-
razvija kompetence za učinkovito mentorsko sodelovanje,
-
krepi sposobnost učenja iz izkušenj in refleksije,
-
pridobi večjo jasnost glede svoje vloge, ciljev in razvojne poti,
-
ima na voljo strokovno podporo pri izzivih, ki se pojavljajo v mentorskem odnosu.
Kaj udeleženec odnese ob zaključku programa?
Po zaključku programa udeleženec:
-
ima jasneje oblikovan in stabilen mentorski odnos,
-
razume svojo vlogo in odgovornost v mentorskem procesu,
-
razpolaga z orodji in usmeritvami za nadaljnji razvoj mentorskega sodelovanja tudi po zaključku programa.
Ključne informacije o programu
-
Oblika: razvojni mentorski program za posameznike
-
Vloga udeleženca: mentor ali mentoriranec
-
Trajanje: približno 4–6 mesecev
-
Način dela: usposabljanje, coaching, strokovno spremljanje
-
Izvajanje: v sodelovanju z organizacijo, v kateri je posameznik zaposlen, ali neposredno z udeležencem
-
Število prostih mest: 16 prostih mest, od tega za 8 mentorjev in 8 mentorirancev*
*Posamezniki se prijavijo individualno kot mentor ali mentoriranec. Izmed prijavljenih se sestavi nabor 8 mentorskih parov.
Potek mentorsko-razvojnega programa – 4 koraki
1. korak: Opredelitev namena in okvira mentorskega sodelovanja
V uvodnem koraku udeleženec skupaj s strokovnjakom razjasni namen vključitve v mentorski program, svojo vlogo v mentorskem odnosu (mentor ali mentoriranec) ter ključne cilje, ki jih želi z mentorskim sodelovanjem doseči. Poseben poudarek je namenjen oblikovanju realnih pričakovanj in jasnemu okviru mentorskega odnosa.
2. korak: Svetovanje pri izboru in oblikovanju mentorskega sodelovanja
V tem koraku udeleženec prejme strokovno podporo pri oblikovanju ali preverjanju ustreznosti mentorskega sodelovanja. V ospredju je razmislek o motivaciji, skladnosti pričakovanj ter ustreznosti mentorskih vlog, kar predstavlja pomembno osnovo za kakovosten in stabilen mentorski odnos.
3. korak: Usposabljanje za vzpostavitev in vzdrževanje mentorskega odnosa
Udeleženec se vključi v usposabljanje, namenjeno razumevanju dinamike mentorskega odnosa. Vsebina vključuje vzpostavitev zaupanja, učinkovito komunikacijo, dajanje in sprejemanje povratnih informacij ter evalvacijo mentorskega sodelovanja. Usposabljanje udeleženca opremi s konkretnimi orodji za zavestno in odgovorno mentorsko delo.
4. korak: Podpora mentorskemu procesu v obliki individualnih coachingov
V času trajanja programa ima udeleženec na voljo individualna ter skupna coaching srečanja, namenjena podpori pri konkretnih izzivih, ki se pojavljajo v mentorskem odnosu. Coaching omogoča poglobljeno refleksijo, sprotno prilagajanje sodelovanja ter krepitev osebnega in profesionalnega razvoja.
Izvajalci programa
Program izvajajo izkušeni strokovnjaki s področja razvoja človeških potencialov in organizacijskega svetovanja:
-
Timotej Strnad, mag. psih. – vodja projekta in izvajalec
-
Sandi Kofol, univ. dipl. psih. – izvajalec usposabljanj in coach
-
Anja Poznič, mag. psih. – svetovalka v projektu
Prijava na razpis
Razpis je odprt do zapolnitve razpoložljivih mest. Program se izvaja v omejenem obsegu, z namenom zagotavljanja kakovostne in individualno prilagojene podpore udeležencem. Zainteresirani posamezniki interes izrazijo z neobvezujočim povpraševanjem, na podlagi katerega preverimo ustreznost vključitve v program.
Cena programa
Cena udeležbe v mentorskem programu za posameznika znaša:
-
973,75 EUR brez DDV
-
1.187,98 EUR z DDV
Kontakt za več informacij
Za dodatne informacije o mentorskem programu se obrnite na vodjo projekta:
-
tim.strnad@okconsulting.si
-
+386 51 441 590
