Za vsako delovno mesto želim zraven delovnih kompetenc izdelati tudi temeljit profil mehkih veščin, ki ga zaposleni potrebuje za učinkovito delo.
Kompetenčni profili - usmerjeno do pravih ljudi na pravih mestih
Strateško kadrovsko orodje za selekcijo, razvoj in rast vaših zaposlenih
Kompetenčni profil je podlaga za vse pomembne kadrovske odločitve – od izbire novih sodelavcev do načrtovanja njihovega razvoja. Opredeljuje ključna znanja, veščine in lastnosti za posamezno delovno mesto ter omogoča objektivno presojo, kje posameznik stoji in kam se lahko razvija.
Zakaj potrebujete kompetenčne profile?
✔ Povečajo natančnost pri selekciji kadrov
✔ Omogočajo strukturirano načrtovanje razvoja zaposlenih
✔ Podpirajo karierno napredovanje in ocenjevanje uspešnosti
✔ Gradijo temelje za uvajanje mentorskih sistemov, razvojne pogovore, 360° povratno informacijo
✔ Uskladijo kompetence z vizijo, vrednotami in cilji podjetja
Ko veš, kaj pričakuješ, lažje prepoznaš, kdo ti to lahko prinese.
Kaj vsebuje kompetenčni profil?
-
Tehnične in strokovne kompetence – specifična znanja in veščine
-
Osebnostne značilnosti – stabilnost, natančnost, prilagodljivost ipd.
-
Vedenjske kompetence – sodelovanje, samoiniciativnost, odgovornost
-
Karierne vrednote in potenciali – dolgoročna usmerjenost, vodenje ipd.
-
Stopnje razvitosti kompetenc – od začetne do napredne
Naš pristop: oblikovanje kompetenčnega modela po meri
-
Analiza delovnega mesta
– Skupaj z vodji in zaposlenimi preučimo značilnosti in pričakovanja. -
Delavnice ali intervjuji z zaposlenimi
– Zaposleni najbolje vedo, kaj delo zahteva. Z njihovo pomočjo opredelimo bistvene kompetence. -
Opis kompetenc in lestvice razvitosti
– Vsako kompetenco opišemo v razumljivem jeziku in določimo, kako se kaže na različnih ravneh razvoja. -
Določitev pomembnosti in ciljne ravni kompetenc
– Kaj je nujno, kaj je zaželeno, kje je prostor za napredek? -
Izdelava priročnika s kompetenčnim modelom
– Dokument, ki ga lahko uporabite pri zaposlovanju, razvoju in ocenjevanju. -
Usposabljanje vodij (po želji)
– Uporaba modela v praksi: prepoznavanje kompetenc in podpora zaposlenim.
Kompetenčni model v številkah
✔ Običajen obseg kompetenc na delovno mesto: 5–7
✔ Trajanje posamezne delavnice: 6 andragoških ur
✔ Možnost izvedbe več delavnic za različne skupine ali sektorje
✔ Dodatna možnost: coaching za vodje za uporabo modela v praksi
Povabilo k sodelovanju
Kompetenčni profili niso le interni dokument – so živo orodje za vsakdanjo uporabo pri razvoju vaših ljudi. Z našo pomočjo jih boste znali postaviti, razumeti in uporabljati na način, ki spodbuja rast posameznikov in vaše organizacije.
