Mentorstvo - kjer izkušnje srečajo prihodnost
Z učinkovitim mentorskim sistemom razvijamo ljudi in kulturo podjetja
Mentorstvo je več kot prenos znanja – je most med generacijami, izkušnjami in vrednotami. Dobro zasnovan mentorski program omogoča hitrejše uvajanje novih zaposlenih, odkrivanje potencialov in krepitev organizacijske kulture. Je razvojno naravnan proces, ki temelji na zaupanju, sodelovanju in osebni rasti obeh – mentorja in mentoriranca.
Zakaj mentorstvo?
✔ Pospešeno uvajanje novih sodelavcev
✔ Prenos ne le znanja, temveč tudi kulture in vrednot
✔ Identifikacija in razvoj ključnih zaposlenih
✔ Spodbujanje kulture sodelovanja in deljenja znanja
✔ Višja zavzetost in večja pripadnost podjetju
Mentorstvo odraža sodobno organizacijsko kulturo, v kateri ni več prostora za togost in hierarhijo, temveč za partnerstvo. Gre za dvosmeren proces, kjer se učita oba – mentor in mentoriranec.
Mentorstvo ni izročanje navodil – je dialog, ki odpira prostor za rast.
Kdo so mentorji in kdo mentoriranci?
Mentorji so sodelavci z izrazito notranjo motivacijo, razumevanjem kulture podjetja in željo po soustvarjanju okolja znanja in razvoja.
Mentoriranci pa so lahko novi zaposleni, tisti, ki se želijo razvijati na specifičnem področju ali jih podjetje prepoznava kot ključne kadre.
Kako poteka uvedba mentorskega sistema?
1. korak: Izbor sodelujočih
✔ Naročnik sam predlaga mentorje oz. mentorirance
✔ Ali pa vlogo prevzamemo mi – z osebnimi razgovori in priporočili
✔ Možnost spodbujanja notranje motivacije – zaposleni se lahko prijavijo sami
2. korak: Celovito psihološko profiliranje
✔ Testiranje sposobnosti, osebnosti, vrednot in kariernih ciljev
✔ Individualni intervjuji
✔ Osebna poročila za boljše razumevanje lastnega potenciala
3. korak: Usklajevanje mentorskih parov
✔ Na osnovi psihološkega ujemanja in ciljev
✔ Zadnjo odločitev sprejme naročnik
4. korak: Podpora v obliki usposabljanj in coachinga
✔ Delavnice: mentorski odnos, komunikacija, povratna informacija, coaching veščine
✔ Individualna srečanja za mentorje in mentorirance
✔ Coaching za primere zastojev ali izzivov
5. korak: Evalvacija
✔ Sprotna in zaključna evalvacija mentoriranja
✔ Orodje za samorefleksijo in izboljšave
✔ Poročilo o uspehu mentorskega programa
Ko sodelavci rastejo skupaj, raste tudi podjetje.
Povabilo k sodelovanju
Želite mentorstvo dvigniti na strateški nivo?
Pomagamo vam zasnovati učinkovit sistem, ki ne temelji le na dobri volji, ampak na psihološkem ujemanju, strukturi in dolgoročnem učinku.
Kontaktirajte nas in preverite, kaj lahko naredimo skupaj.
