360° ocenjevanje kot celovit vpogled za osebni in organizacijski razvoj
Pridobite dragocene povratne informacije iz vseh smeri in izboljšajte učinkovitost vaših vodij in zaposlenih.
360° ocenjevanje je metoda, ki omogoča posamezniku, da pridobi povratne informacije o svojem delu in vedenju iz različnih virov – nadrejenih, sodelavcev, podrejenih in včasih tudi zunanjih partnerjev. S tem pristopom posameznik dobi celostno sliko o svojem delovanju, prepozna svoje močne strani ter področja, kjer je možen napredek.
Zakaj izbrati 360° ocenjevanje?
-
Celovit vpogled: Pridobite mnenja iz različnih perspektiv za bolj objektivno oceno.
-
Osebni razvoj: Prepoznajte svoje slepe pege in odkrijte priložnosti za rast.
-
Organizacijska učinkovitost: Uporabite rezultate za načrtovanje izobraževanj in razvojnih programov.
-
Kultura povratne informacije: Spodbujajte odprto komunikacijo in zaupanje v timu.
Resnično razumevanje sebe prihaja iz več zornih kotov.
Naš pristop k 360° ocenjevanju
-
Priprava: Skupaj z vami določimo cilje ocenjevanja, izberemo kompetence za ocenjevanje in oblikujemo vprašalnik.
-
Izvedba: Ocenjevanje poteka anonimno in elektronsko, kar zagotavlja iskrenost odgovorov.
-
Analiza rezultatov: Pripravimo poročila za posameznike in skupine ter identificiramo ključna področja za razvoj.
-
Povratna informacija: Z vsakim ocenjenim posameznikom izvedemo individualni pogovor, kjer predstavimo rezultate in svetujemo glede nadaljnjega razvoja.
-
Podpora pri implementaciji: Pomagamo pri oblikovanju razvojnih načrtov, izobraževalnih programov in coaching procesov.
Povabilo k sodelovanju
360° ocenjevanje ni le orodje za ocenjevanje, temveč je strateški pristop k osebnemu in organizacijskemu razvoju. Z našo pomočjo lahko vzpostavite kulturo odprte povratne informacije, ki spodbuja rast, izboljšuje odnose in povečuje učinkovitost.
