»Vse sem že poskusil/a, vendar svojih sodelavcev preprosto ne morem premakniti,« pogosto slišimo od sposobnih in motiviranih vodij in zaposlenih na vseh ravneh. Formalna vodstvena pozicija v podjetju nam daje svobodo, da sprejemamo pomembne odločitve. Ne zagotavlja pa nam, da bomo lahko svojo vizijo tudi uresničili.
Kako lahko postanete oseba, ki jo bodo ljudje izbrali za vodjo, ne glede na vaše delovno mesto?

»Nisva se dobro razumela, in tako projekt ni bil uspešno izpeljan.« Šumi v komunikaciji pogosto pripeljejo do nesporazumov, vzrok pa lahko najdemo v različnih referenčnih okvirih, ki jih imamo kot posamezniki.
Kako lahko izboljšate odličnost v medsebojni komunikaciji, da boste uspešno uresničevali poslovne cilje?

Ni lahko najti odličnih zaposlenih. Ko jih enkrat najdete, pa jih ni lahko obdržati. Hkrati pa vas zaposleni, ki ne prispevajo svojega deleža, drago stanejo, ne glede na to, ali v podjetju ostanejo ali ne.
Kako lahko vnaprej poskrbite, da boste našli prave ljudi za svoje podjetje in jih postavili na delovna mesta, na katerih bodo lahko prispevali kar največ?

Svet se spreminja hitreje kot kdajkoli prej. Tudi velike in uspešne organizacije se srečujete z izzivi, ki so za vas novi. Stari načini delovanja v nekaj letih preprosto ne bodo več delovali. Ljudje pa se tako neradi spreminjamo!
Kako lahko svoje podjetje transformirate v sodobno organizacijo, kateri si bodo ljudje želeli pripadati?

Večina timov deluje odlično, ko nizajo uspehe ali pa se borijo z zunanjim sovražnikom. Le redki pa potegnejo skupaj takrat, ko se soočajo z notranjimi problemi, konflikti in neuspehi. Vsi želimo delovati v timu, v katerem smo prepričani, da nam bodo krili hrbet, ko nam gre za nohte, in da bomo pravično delili, kadar zmagujemo. Le redki pa smo o tem lahko povsem prepričani.
Kako lahko v svojih timih ustvarite varno okolje, ki ponuja najboljše možnosti za odlične rezultate?