Šola sodobnega vodenja

Dobro vodenje se gradi z znanjem, izkušnjami in usmerjeno podporo. Šola sodobnega vodenja združuje vse troje in vodjem odpira pot do trajnih sprememb v praksi.

Kaj naredi dobro izobraževanje za vodje?

Dobro izobraževanje za vodje ima več skupnih imenovalcev. Ključni kriteriji kakovosti so:

skrbno izbrane teme, ki se dotikajo vloge vodje danes in jutri,
jasno določen namen in cilji usposabljanja,
kombinacija teoretičnih znanj s praktičnimi primeri in treningi,
možnost takojšnjega prenosa znanja v vsakdanje delo,
prostor za izmenjavo izkušenj med udeleženci,
poudarek na osebnem razvoju vodje,
redno merjenje zadovoljstva ter učinka izobraževanja in sprotno posodabljanje vsebin,
prilagodljivost programu glede na potrebe udeležencev in naročnikov,
izkušeni predavatelji, ki združujejo psihološka in sodobna znanja o vodenju.

Zakaj naša šola vodenja že 25 let pomaga vodjem uspeti?

Na Šoli sodobnega vodenja te kriterije uresničujemo že več kot dve desetletji:

izvedli smo več kot 80 šol vodenja v razpisni obliki ter za zaključene skupine v podjetjih in javnih zavodih,
usposobili smo več kot 2000 vodij iz različnih organizacij po vsej Sloveniji,
vsebine redno posodabljamo in prilagajamo izzivom sodobnega delovnega okolja.

Nekaj foto utrinkov iz zaključka preteklih Šol sodobnega vodenja

Ko smo začeli, je bilo tovrstnih programov na voljo zelo malo, danes pa je ponudba ogromna – zato je izbira pravega programa zahtevna. Prav tu izstopa naša šola: poleg strokovnega znanja udeležencem omogočamo osebno rast, kar vodi do trajnih sprememb v načinu vodenja. Program ni le zbir tehnik, temveč proces, v katerem vodje postopoma oblikujejo svojo identiteto.

"Profesionalno izvedeni moduli. Predavatelji so mi odprli pogled na zadeve in vse to mi bo zelo pomagalo pri mojem delu. Šolo bi 100 % priporočila."

Aleksandra Novak, HSE d.o.o., vodja oddelka poslovne podpore

Teme so zasnovane v logično zaporedje: od vstopa v vlogo vodje in oblikovanja identitete, preko razvijanja komunikacijskih veščin, pa vse do zahtevnejših področij, kot so vodenje sprememb in krizno upravljanje. Vsebine vseskozi dopolnjujemo z novimi spoznanji, zato šola ostaja aktualna in uporabna.

"Ta šola vodenja v petih modulih je daleč pred vsem do danes slišanim. Psihologija je temelj medčloveških odnosov in osnova za dobro vodenje ljudi. Na tej šoli je to jasno in strokovno razloženo in dobiš zelo praktična in uporabna znanja za področje vodenja."

Andrej Vuga, Kemomed d.o.o., direktor

Usposabljanje poteka interaktivno – z vajami, reševanjem realnih primerov in coaching pristopi, ki odpirajo prostor za osebno rast.

"Šolo priporočam, ker pridobiš ogromno praktičnih orodij, ki jih lahko takoj preneseš v delovno okolje. Analizirali smo naše konkretne primere in že sproti našli rešitve zanje."

Tanja Koban, Bitstamp d.o.o., vodja ekipe

Odgovorimo na vaša vprašanja o Šoli sodobnega vodenja

"Odločam se o udeležbi na vaši Šoli sodobnega vodenja." Da bo odločitev lažja, spodaj predstavljamo nekaj najpogostejših vprašanj, ki si jih zastavijo naši udeleženci, in odgovore nanje.

Kdo se lahko udeleži?

Program je namenjen tako novim kot izkušenim vodjem, strokovnjakom, ki se pripravljajo na vodstveno funkcijo, in vsem, ki jih zanima osebni ter profesionalni razvoj na področju vodenja.

Kako je program sestavljen?

Šola poteka v treh stopnjah:

Temeljni program – razumevanje sebe kot vodje, odnosi, povratna informacija, čustva in konflikti.
Nadaljevalni program – motivacija, komunikacija v zahtevnih situacijah, upravljanje časa, zavzetost in delo v timu.
Ekspertni program – inovacije, pogajanja, generacijske razlike, upravljanje sprememb in krizno vodenje.

Vsako stopnjo sestavlja 5 modulov.

Ali se moram udeležiti vseh treh stopenj?

Ne. Udeleženci se odločajo glede na svoje potrebe. Temeljni program je primeren na začetku vodstvene poti ali za bolj izkušeni vodje, ki si želijo izoblikovati boljšo identiteto vodje. Nadaljevalni je primeren za poglobitev znanj in veščin, ekspertni pa za tiste, ki se soočajo z najzahtevnejšimi izzivi vodenja.

Kako poteka izobraževanje?

Programi so oblikovani kot delavnice, kjer združujemo teorijo, prakso in interaktivne vaje. Poudarek je na izmenjavi izkušenj in reševanju konkretnih izzivov, ki jih udeleženci prinesejo s sabo.

Katere oblike izvedbe ponujate?

Na voljo so programi v razpisni obliki za posameznike in odprte skupine ter programi za zaključene skupine v podjetjih, ki jih lahko prilagodimo potrebam naročnika.

Koliko časa traja posamezna stopnja in modul?

Vsak program vključuje 5 modulov, izvedenih v razmaku enega do dveh tednov, kar omogoča, da imajo udeleženci dovolj časa za razmislek o vsebini in prenos znanja v prakso. Modul traja 6 andragoških ur.

Katere koristi prinaša udeležba?

Med najpogosteje izpostavljenimi koristmi so večje zaupanje vase in odločnost, boljše razumevanje sebe in sodelavcev, učinkovitejša komunikacija, večja motivacija in pripravljenost na spremembe ter krizne situacije.

Kdo so predavatelji?

Program izvajajo strokovnjaki z dolgoletnimi izkušnjami: Nikolaj Mejaš, Sandi Kofol in Timotej Strnad, ki združujejo znanje psihologije, coachinga, svetovanja in osebno izkušnjo vodenja.