Plemenitimo človeški potencial.
Uspešno timsko delo ni samoumevno. Ko formiramo tim odličnih posameznikov, to še ne pomeni, da bodo znali delovati sinergično in dosegali rezultate. Z delavnicami timskega dela vam pomagamo v timu:
Vzpostaviti zaupanje
Ozavestiti skupen cilj
Uravnavati raznolikost posameznikov
Upravljati s konflikti
Sinergično reševati probleme in ohranjati okolje, v katerem lahko vsak posameznik prispeva kar največ
Timski coaching lahko pripomore k temu, da potencial tima aktivira, pomaga usmerjati sile vseh posameznikov v isto smer in vzpostavi okolje, v katerem lahko tim doseže kar največ.
Se je vaš tim znašel v zastoju in sami ne veste več, kako naprej?
Se lotevate velikega in ambicioznega cilja, za katerega niste prepričani, če ga lahko dosežete?
Ste se znašli pred pomembno dilemo, pa nikakor ne morete sprejeti odločitve?
Se v timu kar naprej pojavljajo konflikti, ki ovirajo vašo učinkovitost?
Se od vas pričakuje, da boste prispevali velike in inovativne ideje, vendar vse zavrnete že v samem začetku?
Z moderiranjem procesov tima usklajujemo različne energije članov tima, da se usmerijo k istemu cilju, vas naučimo kako dolgoročno ohranjati motivacijo, sproti razreševati nastale situacije in obdržati pregled nad mrežno komunikacijo, ki včasih lahko deluje precej kaotična.
Kako se pogovarjati na delovnem mestu, kako doma, kako s prijatelji, znanci in neznanci, da bomo komunikacijo znali izkoristiti kot odlično orodje za dobre medosebne odnose na vseh področjih našega življenja.Poznavanje in uporaba čustev sta pri tem ključnega pomena. Komunikacija in uporaba čustev pa sta povezana tudi z našim doživljanjem stresa in obvladovanjem tega.
Želite več informacij ali pridobiti ponudbo za izvedbo v vašem podjetju?
Predavatelj ne podaja receptov, prikaže pa možnosti, kako izbrati pravo pot, kar prepusti posamezniku.
Sandija Kofola odlikuje strokovnost, sposobnost ”aktivacije” udeležencev ter humor, ki je sprostil ozračje v katerem je potekalo izobraževanje.
Pri udeležencih je predavatelju uspelo prek timske naloge ozavestiti njihove lastne stile vodenja, sprejemanje drugačnosti sodelavcev v timu in pomembnost sodelovanja.
Predavatelj svoje strokovno znanje uspešno prenaša v rešitev problema z usmerjanjem sogovornika do novih spoznanj ali rešitvev.
Individualen coaching za izboljšanje veščin poslovnega komuniciranja.
O. K. Consulting,
družba za izobraževanje in transformacijski management d.o.o.
Celovška cesta 291, 1000 Ljubljana
ID za DDV: SI74591355
Matična številka: 1363085000